ЛИЧНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
ВЛАДИМИРА БРОННИКОВА
Экспертиза бизнеса
Личный прием/ по скайпу/ по фото
Главный ресурс владельца или руководителя бизнеса — информация. Владея информацией Вы управляете любой ситуацией эффективно и развиваетесь так как задумали. Часто бывают ситуации, когда информации не достаточно, а следовательно, не возможно разобраться в причинах происходящего и сложно найти пути решения проблемы, сложно смотреть в будущее и планировать дальнейшие действия.
Продолжительность: от 1 часа
Стоимость: от 25 000 руб.
Экспертиза бизнеса с точки зрения невидимых, энергоинформационных процессов, которую я провожу, нацелена на получение необходимой Вам информации, которую обычным путем получить невозможно или же для ее получения требуются бОльшие ресурсы: время, деньги и прочие.
Совместно с Вами мы детально проанализируем ситуацию, рассмотрим причины ее возникновения, оценим ресурсы, спрогнозируем все возможные варианты развития событий, выработаем эффективный план действий. В результате Вы увидите полную картину происходящего и на основе этой информации сможете принять правильные решения и добиться результатов. Мой метод экспертизы бизнеса не является традиционным консалтингом или аудитом, так как я использую специальные технологии считывания информации напрямую, то есть «так как оно есть». Полная экспертиза занимает обычно несколько часов, поэтому за один день Вы получите полное представление о происходящем.
Приблизительный список вопросов рассматриваемых на экспертизе:
- выявление причин кризисов в компании
- взаимосвязи и отношения с клиентами, поставщиками, партнерами, конкурентами
- наиболее выгодные и контракты и сделки
- перспективные и неперспективные партнеры
- анализ рекламных материалов, логотипа, стиля, документации
- диагностика персонала и их эффективности в компании
- оценка продукта на предмет спроса на рынке, привлекательности и других характеристик
- лучшие периоды запусков новых проектов, продуктов, подписания контрактов
- прогнозирование вариантов будущих событий
- моделирование вариантов будущих событий
Как показывает практика, после экспертизы бизнеса и получения результата, у клиентов возникает желание продолжить сотрудничество далее. Возможны различные формы дальнейшего сотрудничества. Обычно я сопровождаю всю деятельность компании или отдельный проект, а также первых лиц компании. Сопровождение бизнеса включает постоянную экспертизу, прогнозирование и моделирование коррекцию (усиление) до достижения поставленной цели.
В ходе сопровождения мы решаем следующие задачи:
- сопровождение проекта/ов на каждой стадии
- выстраивание и оптимизация всех связей в компании (между отделами, руководителями, сотрудниками)
- настройка финансовой системы компании
- коррекция оптимизация состава штата сотрудников
- анализ рисков
- сопровождение рекламы, ребрендинга, вывода на рынок нового продукта или компании
- влияние на увеличение продаж
- коррекция стратегии развития бизнеса
- любые вопросы в рамках сопровождения, в том числе личный коучинг первых лиц компании
Стоимость и продолжительность сопровождения обсуждается индивидуально.